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公司戰略方案系統設定

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     在公司戰略管理中,當公司使命和公司戰略目標已經設定,公司戰略類型方案也已確定,如何實現公司戰略目標?這就是戰略方案要研究的問題。


1.公司戰略方案概念


     公司戰略方案是將公司戰略方針、目標系統化、整體化,用來指導公司在一定期間(一般為三至五年甚至更長時期)內合理分配有限資源,最有效地達到頂定戰略目標的一種綱領性的文件。


2.公司戰略方案系統的設定


     (1)影響戰略方案系統設定的因素。所謂影響因素主要是指它們對方案系統規范程度的影響。一般情況下,主要影響因素有:①公司的規模;②管理風格;③生產過程的復雜程度;④公司環境的復雜程度;⑤公司面臨問題的性質。此外,影響戰略方案系統設定的因素還有戰略方案的目的、有效制定方案的足量的信息等。


     (2)公司戰略方案系統設定的方法。公司戰略方案系統設定的方法主要有三種:①自上而下的方法;②自下而上的方法;③上下結合的方法;④戰略小組計劃的方法等。


     (3)公司戰略方案系統設定。公司戰略方案系統是指依據公司總體戰略和公司一般戰略(亦稱單項或分公司戰略)形成的公司戰略體系,相對應地設定公司包括總公司戰略方案(或稱綜合戰略方案)、分戰略方案以及部門戰略方案構成的戰略方案體系。戰略方案的基本內容,主要包括目的與目標、手段、投入的資源要素、日程進度、實施組織和預期結果等。


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